Team Building: Os principais benefícios segundo a ciência

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fonte: "Does Team Building Work?" Klein, C., DiazGranados, D., Salas, E., Le, H., Burke, C., Lyons, R., & Goodwin, G.,2009.

Gerenciar uma equipe de sucesso pode ser um desafio para qualquer líder. Conflitos interpessoais, falta de clareza nos papéis e dificuldades na definição de metas são alguns dos obstáculos que os líderes empresariais podem encontrar. A boa notícia é que a ciência está aí para nos ajudar: os estudos mostram que o Team Building tem diversos benefícios e é uma solução comprovada para superar esses obstáculos.

Comprovações científicas

Um dos principais estudos nesta área, conduzido por Klein e colegas (2009), publicado na Small Group Research, revelou que o Team Building tem um impacto positivo em todos os resultados de uma equipe. Especificamente, os resultados afetivos (como a moral da equipe) e de processo (como a eficiência na comunicação) mostraram melhorias significativas após intervenções de Team Building.

O estudo destaca a importância de elementos como definição de metas, relações interpessoais, resolução de problemas e esclarecimento de papéis – todos componentes vitais de qualquer atividade de Team Building eficaz. A pesquisa também apontou que essas intervenções tendem a ser mais efetivas em equipes maiores, o que é um insight valioso para líderes que gerenciam grandes grupos.

E a ciência não para aí. Uma variedade de estudos adicionais reforçam a eficácia do Team Building. Por exemplo, Lancaster e Crother (2003) demonstraram que essas atividades não só aprimoram equipes de alto desempenho, mas também ajudam a prevenir conflitos. Marcos et al. (2010) identificaram que o Team Building aumenta a coesão da equipe e a sensação de eficácia. Pain e Harwood (2009) descobriram que essas práticas estimulam a discussão aberta sobre o funcionamento da equipe. E, se a produtividade é uma preocupação, Svyantek et al. (1999) confirmaram que o Team Building tem um impacto positivo na produtividade do grupo de trabalho.

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fonte:Does Team Building Work? Klein, C., DiazGranados, D., Salas, E., Le, H., Burke, C., Lyons, R., & Goodwin, G.,2009.

Consultoria especializada

Com base nessa e em outras pesquisas, consultorias especializadas, como a Aldeia Incompany, desenvolvem atividades de Team Building personalizadas para equipes reais. Isso garante que sua equipe se beneficie do que há de mais recente e eficaz na ciência do Team Building, aplicado de maneira prática e relevante para suas necessidades específicas.

Portanto, se você é um líder enfrentando os desafios típicos do gerenciamento de equipe, considere investir em atividades de Team Building apoiadas pela ciência e implementadas por profissionais experientes, como a equipe da Aldeia Incompany. Afinal, o Team Building não é apenas uma moda passageira – é uma ferramenta poderosa para maximizar o desempenho da sua equipe!

Referências

  1. Klein, C., DiazGranados, D., Salas, E., Le, H., Burke, C., Lyons, R., & Goodwin, G. (2009). Does Team Building Work?. Small Group Research, 40, 181 – 222. https://doi.org/10.1177/1046496408328821
  2. Lancaster, K., & Crother, C. (2003). Creating Effective Teams in a Classroom Environment. Journal of Business and Behavior Sciences, 10, 46-54.
  3. Marcos, F., Miguel, P., Oliva, D., & Calvo, T. (2010). Interactive effects of team cohesion on perceived efficacy in semi-professional sport. Journal of sports science & medicine, 9(2), 320-5.
  4. Svyantek, D., Goodman, S., Benz, L., & Gard, J. (1999). The Relationship Between Organizational Characteristics and Team Building Success. Journal of Business and Psychology, 14, 265-283. https://doi.org/10.1023/A:1022195209163
  5. Pain, M., & Harwood, C. (2009). Team building through mutual sharing and open discussion of team functioning. IEEE Transactions on Signal Processing, 23, 523-542. https://doi.org/10.1123/TSP.23.4.523

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