Entender os obstáculos que estão impedindo o progresso de um time é crucial para desbloquear seu potencial e aumentar sua eficácia. Usando ferramentas das Estruturas Libertadoras como STAR Generative Relationships, Conversation Café e What, So What, Now What?, os facilitadores podem guiar os times a identificar, discutir e resolver os bloqueios que enfrentam. Neste blogpost, vamos explorar como essas ferramentas podem ser aplicadas na prática para diagnosticar e superar os entraves do time.
1. STAR Generative Relationships
Objetivo: Explorar e fortalecer as relações dentro do time, identificando os pontos fortes e as áreas que precisam de desenvolvimento.
Passos:
- Introdução ao STAR:
- Explique que STAR significa Separação, Tensão, Atração e Resolução, e que essa estrutura ajuda a mapear e entender as dinâmicas de relacionamento no time.
- Mapeamento das Relações:
- Peça aos participantes que reflitam sobre suas relações com os colegas de equipe em termos de separação (distanciamento), tensão (conflito), atração (colaboração) e resolução (solução de conflitos).
- Cada participante deve mapear essas relações em um diagrama STAR, indicando onde sentem separação, tensão, atração e resolução.
- Discussão em Grupos Pequenos:
- Forme pequenos grupos para que os participantes compartilhem suas observações e discutam as dinâmicas identificadas.
- Encoraje a identificação de padrões e áreas comuns que necessitam de atenção.
- Compartilhamento em Plenária:
- Cada grupo compartilha suas descobertas com o grupo maior.
- Facilite uma discussão sobre as principais áreas de separação e tensão e como elas podem ser transformadas em atração e resolução.
2. Conversation Café
Objetivo: Criar um espaço seguro e aberto para discussões profundas sobre os desafios e bloqueios do time.
Passos:
- Preparação do Espaço:
- Configure um ambiente acolhedor e informal, semelhante a um café, com mesas pequenas e cadeiras dispostas em círculos.
- Explique as regras básicas do Conversation Café: falar do coração, ouvir com atenção, pausar para refletir, compartilhar a fala, contribuir com a essência e falar em primeira pessoa.
- Introdução ao Tema:
- Inicie a sessão com uma pergunta provocativa ou um tema central relacionado aos desafios e bloqueios do time. Exemplo: “O que está nos impedindo de atingir nosso pleno potencial como equipe?”
- Rodas de Conversa:
- Divida os participantes em grupos pequenos e peça para que discutam a pergunta inicial em rodadas, seguindo as regras do Conversation Café.
- Cada rodada deve durar cerca de 20 minutos, permitindo uma discussão profunda e reflexiva.
- Rotação e Síntese:
- Após algumas rodadas, peça aos participantes para trocarem de mesa e compartilharem os insights das discussões anteriores.
- Continue o processo de rotação para garantir a diversidade de perspectivas.
- Conclusão e Ação:
- Reúna todos os participantes para uma plenária final onde os principais insights são compartilhados.
- Facilite a identificação de ações práticas que podem ser tomadas para superar os bloqueios discutidos.
3. What, So What, Now What?
Objetivo: Refletir sobre as experiências passadas, compreender seu significado e determinar os próximos passos.
Passos:
- Introdução ao What, So What, Now What?:
- Explique que esta estrutura ajuda a refletir sobre uma situação ou experiência específica, analisar seu impacto e planejar ações futuras.
- Reflexão Individual:
- Peça aos participantes para refletirem individualmente sobre uma situação ou bloqueio específico que o time está enfrentando, respondendo às perguntas: “O que aconteceu?”, “Então, o que isso significa?” e “E agora, o que faremos?”
- Discussão em Pares:
- Forme pares para que os participantes compartilhem suas reflexões individuais.
- Encoraje os pares a explorar profundamente cada uma das três perguntas.
- Discussão em Grupos Pequenos:
- Os pares se unem a outros pares para formar grupos de quatro e discutir suas reflexões.
- Cada grupo deve identificar temas comuns e ações concretas baseadas na discussão.
- Compartilhamento em Plenária:
- Cada grupo compartilha suas principais conclusões e ações sugeridas com o grupo maior.
- Facilite uma discussão sobre as ações mais viáveis e prioritize-as para implementação.
Conclusão
Utilizando as Estruturas Libertadoras STAR Generative Relationships, Conversation Café e What, So What, Now What?, facilitadores podem guiar os times na identificação e resolução dos bloqueios que impedem seu progresso. Essas ferramentas promovem a inclusão, a reflexão profunda e a ação colaborativa, permitindo que os times desbloqueiem seu potencial e alcancem seus objetivos com eficácia. Implementar essas técnicas em suas sessões de facilitação pode transformar a dinâmica do time, fortalecendo as relações, promovendo a compreensão mútua e facilitando a resolução de problemas de maneira criativa e coletiva.